صناعة القرارات لمرحلة رياض الأطفال بمنطقة حولي بدولة الكويت فى ضوء متطلبات تفعيل اللامركزية

الرفاعى, فاطمه خالد; معوض, صلاح الدين ابراهيم; الهادى ابراهيم, أسماء

doi:10.21608/jpud.2025.347765.1267

صناعة القرارات لمرحلة رياض الأطفال بمنطقة حولي بدولة الكويت فى ضوء متطلبات تفعيل اللامركزية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

¹ كلية التربية- جامعة المنصورة

² قسم اصول التربية کلية التربية جامعة المنصورة

10.21608/jpud.2025.347765.1267

المستخلص

ملخص الدراسة باللغة العربية
هدفت هذه الدراسة إلى وضع تصور مقترح يمكن من خلاله متطلبات تفعيل اللامركزية فى صناعة القرارات بمرحلة رياض الأطفال فى منطقة حولي بدولة الكويت ، واستخدمت المنهج الوصفي في هذا البحث، وذلك من خلال جمع البيانات بواسطة الاستبانة الالكترونية (Google Form) من عينة البحث التي تشمل بعض أعضاء الإدارة التنفيذية في مرحلة رياض الأطفال بمنطقة حولي بدولة الكويت ، وتم تحليل البيانات بواسطة برنامج الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية ، وتوصلت وأوصت بتفويض العاملين لتحديد الأهداف ورسم السياسات ، وتوفير وسائل تحقيقها ، وعمل توازن أو تكامل بين العلاقات الإنسانية ، وتشجيع الولاء والانتماء للمنظمة، مما يدفع العاملين فيها إلى تجاوز موضوع الخلافات وتقريب وجهات النظر ، والتنفيذ بروح القرار من العوامل التي تساعد على نجاحه ، وحضور تدريبات لعملية تنفيذ القرار ، والدقة والأمانة والنزاهة وفهم الذات.

Abstract
This study aimed to develop a proposed vision through which the requirements for activating decentralization in decision-making at the kindergarten level in the Hawalli region in the State of Kuwait can be implemented. It used the descriptive approach in this research, by collecting data using an electronic questionnaire (Google Form) from the research sample that includes some Members of the executive management in kindergarten in the Hawalli area in the State of Kuwait, The data was analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences programme, and it concluded and recommended that workers be empowered to set goals and formulate policies, provide the means to achieve them, create a balance or complementarity between human relations, and encourage loyalty and belonging to the organization, which prompts its workers to transcend the issue of differences, bring viewpoints closer together, and implement. In the spirit of the decision, the factors that help its success include attending training for the process of implementing the decision, accuracy, honesty, integrity, and self-understanding.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية